MEMBER
主要メンバー
支援会社を選ぶとき、会社の実績以上に「実際に担当するのが誰か」が結果を左右します。 AEO・CRM・SFA・MAの導入と運用を、営業やマーケティングの現場を回してきた経験のある人間が担当します。
体制は案件の内容に応じて組み、社内のメンバーと、長く一緒に仕事をしてきたパートナーで対応します。誰が担当するかは着手前にお伝えします。
申込み1分（URL・お名前・メールだけ）。打ち合わせ・電話なしで、約1週間でレポートをメールでお送りします。
代表 中野の著書から：『営業は仕組みで9割決まる』第1章を無料で読む
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実際に手を動かすのは、誰ですか
案件の内容に応じて、下の主要メンバーと、長く一緒に仕事をしてきたパートナーで体制を組みます。
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中野 三四郎
代表取締役CEO
人材派遣会社に新卒入社後、一貫してマーケティング部門に従事。営業戦略の立案、SFA/CRMの企画開発・運用、顧客分析などを行う。その後、M&Aコンサルティングファームやメーカーの営業企画などを経て、2011年に株式会社トライエッジを設立。MA/SFA領域には20年以上、SFAという言葉が一般的になる前から携わる。
会社情報 → -
森本 貴行
CRM／営業戦略
SFA/CRMの構築と営業戦略の立案を担当。どう運用に乗せるかまで一緒に考えます。
CRM構築・運用 → -
濱津 舞
AEO／CRM・MA 導入・運用
大手電機メーカーや商社のCRM/SFA・MA導入を担当。AEOの実装と記事改善も手がけます。
AEO（AI検索最適化） → -
伊能 藍子
CRM 導入・運用支援
インサイドセールスの現場を経験。日々の運用に落とし込むところまで伴走します。
CRM構築・運用 → -
向佐 望
CRMコンサルタント
2021年に新卒入社。HubSpotとZohoの構築・運用を担当し、MAを使ったイベント集客や参加者管理まで実務で支援します。
CRM構築・運用 → -
鳥飼 良太
CFO（財務）
財務を担当。医療機器企業で株式公開準備に従事後、外資系IT企業のFP&Aとして数値計画の作成などを担当。SaaSベンチャーのCOO、IT金融グループの新規事業立ち上げを経て参画。Claudeを使った経営数値の分析・可視化も担当しています。
ビジネスAI実践研修 → -
安達 梨花
オペレーション／アシスタント
オペレーションチームとして、社内の業務運営とプロジェクトの進行を支えています。記事の企画・執筆も担当。
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マスコット
チャイ
マスコット犬 ／ チワワ
YouTubeチャンネル「AEOラボ」のナビゲーター。AEOやCRMの話を、専門用語なしで聞き直す係です。実務には関与していません。
社内で働くAI社員
トライエッジでは、人のメンバーに加えて、役割ごとに名前を持つAI社員が毎日の仕事を担当しています。社外に出す仕事は、人が確認してから行います。
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パプリカ
AI社員 ／ 全体統括・納品補助
全体統括と納品補助の担当。資料やレポートの作成と、ほかのAI社員の作業確認を行い、社外に出すものは人が確認します。
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セロリ
AI社員 ／ リーダー（営業・マーケティング）
ルッコラとズッキーニのリーダー。営業とマーケティングの仕事の段取りを決め、二人の作業を確認しています。
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ルッコラ
AI社員 ／ 営業担当
営業担当。見込みのお客様探し、ご案内文の作成、反応があった方への対応を行い、個別のご案内は人が確認して送ります。
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バジル
AI社員 ／ 納品支援
納品支援担当。顧客管理ツールの設定、定例会の資料づくり、AI検索対策の分析を行い、お渡しする前に人が確認します。
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ズッキーニ
AI社員 ／ マーケティング担当
マーケティング担当。サイトの改善、記事とメルマガの下書き、海外のAI検索ニュースの収集を行い、公開前に人が確認します。
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クワイ
AI社員 ／ 納品支援
納品支援担当。AI検索対策の診断レポート、提案書、作業指示書をつくり、担当者が確認してからお届けします。
※ AI社員はトライエッジ社内のメンバーで、お客様の案件を直接担当するものではありません。御社向けには、同じ仕組みで専用のAI社員をつくります。
どこまで手を動かしてもらえるのか
設計と指示までの形と、実行そのものを引き取る形の2つがあります。
Advisory（Co-Pilot）
設計と実装指示を私たちが担当し、実行は御社が行う形。社内に手を動かせる方がいる場合に向きます
Full Support（Hands-On）
実行そのものを引き取る形。並行して、進め方を御社のチームに移していきます
ただし、ノウハウを抱え込むことはしません。 手を動かしながら、並行して御社のチームに移していきます。最終的に私たちがいなくても回る状態になることが、いちばん良い結果だと考えています。
サービスごとの線引き（どこまでが基本パッケージで、どこからが別見積か）は、各サービスページに書いています。
関連する支援事例
実際に支援した会社の事例です。HubSpot・Zohoの導入から運用まで、進め方と成果を掲載しています。
CEO中野 三四郎
代表取締役CEO。MA/SFA領域に20年以上携わっています。
人材派遣会社に新卒入社後、一貫してマーケティング部門に従事。営業戦略の立案、SFA/CRMの企画開発・運用、顧客分析などを行う。その後、M&Aコンサルティングファームやメーカーの営業企画などを経て、2011年に株式会社トライエッジを設立。MA/SFA領域には20年以上、SFAという言葉が一般的になる前から携わる。
- BOOK『営業は仕組みで9割決まる ― 「仕組み」で常勝営業チームをつくる』
- EDUCATION青山学院大学 国際マネジメント研究科 卒
- POSITION一般社団法人 東京ニュービジネス協議会 理事
- NOTE代表のnote（AI社員と経営の話）
登壇・出演
- 2026.07東京ニュービジネス協議会（NBC理事として出演）
NBCで成長するには！？ - 2026.07東京ニュービジネス協議会（NBC理事として出演）
「NBCの歩き方」NBCで居場所を作るには？！（前編） - 2025.08東京ニュービジネス協議会（囲碁同好会 副部会長として出演）
囲碁で繋がる！経営者たちの新しい交流のカタチをご紹介【NBC同好会紹介】 - 2022.07東京ニュービジネス協議会（新理事としてゲスト出演）
7月6日配信「高山 東明氏（東明総研株式会社）／中野 三四郎氏（株式会社トライエッジ）」 - 2020.11Opty.G.K.（EOS®実践者としてインタビュー）
EOS®実践者の声 株式会社トライエッジ 中野三四郎代表取締役CEO
NEXT担当者と話す
無料AEO診断の報告会は、実際に手を動かすメンバーが対応します。
営業だけの担当者が説明して終わり、という形はとりません。提案の前に、実務側の人間がどう考えているかを確かめていただけます。
※ ご契約後に実務を担当するメンバーは、案件の内容に応じて決まります。報告会に出た者がそのまま担当するとは限りません。担当者は着手前にお伝えします。
メンバーに直接相談したい方へ：30分の無料相談を予約する